Workday,Inc. (NASDAQ: WDAY), líder en aplicaciones empresariales cloud para finanzas y recursos humanos, anuncia que ha sido nombrado líder en el Cuadrante Mágico de Gartner para suites HCM cloud para empresas de más de 1.000 empleados. Workday ha sido reconocido como líder por séptimo año consecutivo y se ha situado en la posición más alta por su capacidad de ejecución.
Las organizaciones de todo el mundo continúan enfrentándose a retos importantes a la hora de atraer, apoyar y retener talento en un mercado laboral reducido en el que las expectativas de los empleados están en constante evolución. Para ser capaces de ofrecer experiencias atractivas y personalizadas a los empleados, las compañías necesitan una visión unificada de su plantilla. Más de 4.500 clientes globales – y más del 50% de la lista Fortune 500 – entre los que se encuentran Banner Health, Everise, Kohl’s, Lloyd’s Banking Group, McKee Foods, Nasdaq, Inc, Palm Beach State College, Tennis Australia y Thomson Reuters, entre otros, están utilizando Workday Human Capital Management (HCM) para automatizar procesos de RR. HH., apoyar y capacitar a los empleados, y adaptarse a las cambiantes necesidades del negocio y el mercado laboral.
Con Workday HCM, los clientes son capaces de:
Elevar sus experiencias gracias a nuevas innovaciones en materia de skills y compromiso de los empleados.
Las organizaciones están priorizando los insights de skills y el desarrollo de los empleados a medida que la fuerza laboral se vuelve más ágil. Para respaldar esto y aprovechar el éxito de Skills Cloud, que está incluido dentro de Workday HCM y se vale del machine learning para capturar los datos de habilidades, Workday ha presentado recientemente una nueva tecnología que permite a las organizaciones introducir y extraer fácilmente y de forma segura los datos de skills dentro y fuera de la plataforma de Workday. Al hacerlo, las empresas pueden obtener una visión más profunda de las skills de su plantilla con el objetivo de ofrecer recomendaciones de desarrollo más personalizadas y potenciar los planes de carrera.
Además, para obtener una visión holística del compromiso de los empleados en todo el negocio, las organizaciones globales están recurriendo a Workday Peakon Employee Voice, una plataforma confidencial en la que los empleados puedan compartir sus comentarios acerca de su experiencia, expectativas, su salud y bienestar. Las organizaciones pueden utilizar estos insights para emprender acciones significativas y tangibles que ayuden a mejorar la experiencia del empleado.
Apoyar a los distintos tipos de empleados mediante soluciones de gestión de la fuerza laboral unificadas.
Los cambios en la composición de la plantilla están impulsando a muchas organizaciones a desarrollar una estrategia de personal integrada que pueda dar soporte a todo tipo de empleados. Tras la adquisición de VNDLY, Workday puede proporcionar a las compañías una solución integral que ayuda a gestionar a sus empleados asalariados, por horas, contingentes y subcontratados.
Workday también aporta innovaciones para respaldar a los trabajadores de primera línea, managers y líderes de operaciones por medio de Workday Scheduling and Labor Optimization, una solución destinada a la planificación de los trabajadores de primera línea que utiliza inteligencia artificial (IA) para alinear la demanda de trabajo con las preferencias de los empleados. Esta solución forma parte de la oferta unificada de optimización de la plantilla que incluye desde la gestión de ausencias y nóminas, hasta la gestión de talento y control del tiempo para ayudar a las organizaciones a atraer, reforzar el compromiso y retener el talento de forma más sencilla y en un único sistema.
Aprovechar las herramientas de informes y analíticas para comprender las tendencias de la plantilla.
Las organizaciones necesitan una visibilidad más profunda de su fuerza laboral y de los datos en tiempo real para tomar decisiones más rápidas que respalden el negocio. Workday People Analytics utiliza IA y analíticas aumentadas para ayudar a los clientes a comprender mejor las tendencias de su plantilla, entre las que se incluyen los esfuerzos en materia de DEI (diversidad, equidad e inclusión, por sus siglas en inglés), la retención y el abandono, la contratación, las skills y el rendimiento, así como los factores que los impulsan.
