La consultora estratégica Boston Consulting Group (BCG) ha anunciado la creación de su Centro de Geopolítica (Center for Geopolitics). Esta iniciativa está diseñada para ayudar a las empresas a navegar en un contexto internacional cada vez más complejo.
El centro combinará la visión geopolítica con las capacidades analíticas de BCG con el fin de apoyar a directivos y empresas en la comprensión, anticipación y preparación para el futuro. Se fundamentará en el trabajo del área de especialización de Global Advantage de BCG, junto con un profundo conocimiento sectorial, para proporcionar análisis basados en datos, enfoques de escenarios diversos y evaluación de las potenciales implicaciones para el negocio de las compañías.
Las empresas están priorizando la geopolítica en sus agendas. El Centro de Geopolítica de BCG ofrecerá una visión objetiva y tangible que permitirá a los directivos tomar decisiones con confianza y en sintonía con la realidad del negocio. Un mundo más fragmentado supone una gran incertidumbre y diversos riesgos para las empresas. Por estos motivos, deben abordar el riesgo geopolítico con la misma urgencia e importancia que han concedido a la adopción de nuevas tecnologías digitales y al cambio climático.Nikolaus Lang, Managing Director and Senior Partner de BCG y Presidente del Centro de Geopolítica
En este contexto, el reciente estudio de BCG “Geopolitical Risk Is Rising. Here’s How CEOs Can Prepare” destaca el impacto de la geopolítica en el negocio. Un ejemplo claro es que, en el segundo trimestre de 2021, en medio de noticias sobre la movilización de tropas y tanques rusos en la frontera, «Ucrania» se mencionó en menos del 1% de las más de 4.500 conferencias de presentación de resultados analizadas por BCG. Ese porcentaje se mantuvo estable hasta el cuarto trimestre de 2021, a pesar de que el número estimado de tropas rusas se disparó por encima de los 100.000 soldados. Por el contrario, durante el primer trimestre de 2022, cuando comenzó la guerra, Ucrania fue mencionada en el 19% de las presentaciones de resultados, subiendo al 36% en el trimestre siguiente.
Desarrollar músculo geopolítico es esencial para cualquier empresa que opere a escala global. Fortalecerlo y mantenerlo exige compromiso, dedicación y esfuerzo, lo que puede conllevar costes adicionales. Los CEO necesitan asegurarse de que están captando las oportunidades y gestionando los riesgos derivados de un panorama geopolítico dinámico, teniendo en cuenta estos factores en sus decisiones de inversión y planificación estratégica.Marc Gilbert, Managing Director y Senior Partner de BCG y del centro de Geopolítica
Nos encontramos en una era en la que los CEO y sus equipos directivos necesitan estar sensibilizados con el impacto comercial de la geopolítica. Nuestros clientes buscan comprender este impacto y nos plantean retos específicos, que van desde la gestión de la cadena de suministro hasta el desarrollo de su crecimiento global y la creación de modelos operativos globales que sean resilientes. El Centro de Geopolítica permitirá a BCG proporcionar perspectivas únicas que, combinadas con nuestros servicios estratégicos, pueden ofrecer ventajas competitivas a nivel mundial.Aparna Bharadwaj, Managing Director, Partner de BCG y responsable mundial del área de Global Advantage
