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Ezequiel Navarro propone una AMETIC innovadora, inclusiva y alineada con Europa para liderar la digitalización en España
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Ezequiel Navarro propone una AMETIC innovadora, inclusiva y alineada con Europa para liderar la digitalización en España

  • La candidatura de Ezequiel Navarro a la presidencia de AMETIC busca innovación, formación y reindustrialización, fortaleciendo la alineación con Europa y la representatividad territorial.
Ezequiel Navarro

, consejero y ex CEO del Grupo Premo, empresa presidida por Pedro Mier, ha anunciado su candidatura a la presidencia de AMETIC con una propuesta que busca un equilibrio entre la continuidad de los logros alcanzados por la organización y una transformación que impulse nuevas áreas estratégicas.

Su plan se estructura en tres pilares fundamentales: Innovación, Reindustrialización y Formación. Según Navarro, estos ejes son clave para fortalecer el sector tecnológico e industrial en España, alineándolo con los desafíos y oportunidades a nivel europeo. Para ello, propone integrar un equipo de profesionales de alto nivel con experiencia en multinacionales y en la industria tecnológica española, buscando una representación equilibrada de empresas de diferentes sectores y tamaños.

Un equipo renovado para una AMETIC inclusiva

Uno de los puntos destacados de la candidatura de Navarro es su compromiso con una renovación de la estructura directiva de . Su propuesta contempla cambios en posiciones clave, como la presidencia, vicepresidencia, tesorería y secretaría. Además, proyecta una restructuración del comité ejecutivo, que incluiría empresas estratégicas de relevancia, representadas por sus CEOs y directores generales.

El objetivo de esta reestructuración es asegurar que la dirección de AMETIC esté en manos de líderes que comprendan a fondo los retos y oportunidades específicos del sector. Navarro ha enfatizado su interés en promover la paridad de género y la inclusión de diversas industrias y regiones, reflejando así la diversidad geográfica y empresarial de España. En este sentido, ha señalado la relevancia de colaboradores como Pilar Torres, Julián Inza y Javier Gazo, quienes, desde su experiencia, aportarían una visión alineada con las necesidades tanto de grandes multinacionales como de empresas tecnológicas locales.

Propuestas estratégicas: Innovación, Reindustrialización y Formación

En el núcleo de la propuesta de Navarro están tres áreas prioritarias que definirían su liderazgo en AMETIC:

  • Innovación: Propone fortalecer los polos de innovación en España mediante una red de colaboración que impulse la visibilidad de los “campeones ocultos” de la tecnología en el país. Estos actores, aunque menos conocidos, podrían jugar un papel importante en el ecosistema innovador español, contribuyendo con desarrollos específicos y avanzados.
  • Reindustrialización: Su estrategia contempla fomentar el crecimiento de startups, scale-ups y clusters de innovación, integrándose con iniciativas como los Proyectos Importantes de Interés Común Europeo (IPCEIs) y promoviendo la unidad en el mercado único europeo. De esta manera, Navarro busca consolidar una industria nacional que pueda competir y colaborar con actores clave en Europa.
  • Formación: Potenciar el acceso a competencias digitales es otro de los pilares de su candidatura, promoviendo la formación del talento digital a través de alianzas con instituciones educativas y centros especializados. En su visión, tanto universidades como centros de formación deben ser parte activa en la actualización de las competencias tecnológicas del país, promoviendo un ecosistema educativo adaptado a las necesidades del mercado.

Conexión con Europa y fortalecimiento de la gobernanza

Navarro ha subrayado también la importancia de fortalecer la posición de AMETIC en organizaciones europeas, como la CEOE y DigitalEurope, con el objetivo de consolidarla como un interlocutor destacado en las políticas tecnológicas del continente. Esta conexión, en su opinión, es esencial para que AMETIC actúe como puente entre las políticas europeas y las estrategias locales, posicionando a España como un actor relevante en el ámbito digital europeo.

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En cuanto a la gobernanza interna de AMETIC, Navarro propone mejoras en transparencia, transversalidad y coordinación entre comisiones. Su visión apunta a un sistema en el que las actividades de AMETIC reflejen las necesidades de sus miembros, facilitando una mayor implicación de sus asociados en la toma de decisiones.

Compromisos y ejes de acción para 2025-2027

Para el periodo 2025-2027, Navarro plantea varios ejes de acción con una clara orientación hacia la competitividad y resiliencia europea. A nivel europeo, su propuesta se centra en impulsar la soberanía estratégica en áreas de alta prioridad, como ciberseguridad, defensa y tecnologías críticas (entre ellas, chips, inteligencia artificial y tecnologías cuánticas). Con una industria tecnológica europea robusta, Navarro considera que España puede contribuir de forma significativa a la autonomía estratégica de Europa.

A nivel interno, su candidatura contempla mejoras en los sistemas de compliance, transparencia y gestión de la información, factores que considera esenciales para lograr una administración eficiente y que se ajuste a las expectativas de los asociados de AMETIC. Además, su plan propone un enfoque renovado en la comunicación de la asociación, alineado con las mejores prácticas de gobernanza y compliance, lo que permitiría un modelo de gestión más abierto y accesible para todos los miembros.

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