La retención de talento, la financiación e internacionalización son algunos de los retos de las scaleups creadas por mujeres, según IE University y Women Presidents Organization (WPO). WPO e IE University han debatido los retos y las oportunidades de las empresarias de scale-ups , en un evento sobre “Mujeres líderes en Scale-Ups: Navegando retos y oportunidades”. Esta jornada moderada por Mar Hurtado de Mendoza, vicepresidenta de IE University, y responsable de la Dirección de Mujer de IE, que ha contado con la participación de Camille Burns, CEO Global de WPO; Eva María Prieto, directora general de Keytron y embajadora global de WPO; Maite Valiño, presidenta Grupo Atlante; Luisa Lorenzo, propietaria y directora general de A Quinta da Auga; Aline Gómez-Acebo, CEO de Eniax.
Durante la sesión, las empresarias españolas han analizado cómo es el ecosistema en el que desarrollan su negocio y los retos compartidos en esta etapa en la que, ya superada la fase de start-up y consolidada la compañía, el foco está en el crecimiento. Entre los puntos destacados compartidos han destacado los siguientes:
● Salto de start-ups a scale-ups: se trata de un gran desafío mental y de actitud que implica, para aquellas que se iniciaron en el ámbito corporativo, la transición de ser empleada a convertirse en emprendedora y finalmente alzarse como empresaria. En muchos casos coincide que comienzan con la idea de un modelo colaborativo pero que al crecer y pasar a la siguiente fase, entienden que se necesita un poco más de estructura y que ese cambio a veces también cuesta.
● Escasez de talento IT: conservar activos humanos sigue siendo el gran reto de las empresas, algo que se consigue transmitiendo la pasión por la empresa. En el caso del talento femenino, la mayor dificultad radica en la poca oferta de perfiles competitivos en las áreas de IT, de ahí la importancia de crear referentes.
● Expansión e internacionalización: las ponentes coincidieron en la importancia de escuchar al sector para adecuarse a las necesidades, no replicar modelos, compartimentar objetivos, abrir solo un mercado a la vez y lo esencial de buscar alianzas locales con conocimiento del ámbito en concreto y compartiendo los beneficios.
● La soledad de la empresaria: el lugar de la empresaria de compañías en etapa scale-up suele ser muy solitario. Estas mujeres muchas veces no encuentran pares en su entorno familiar o de amigos y, ahí, la importancia de buscar espacios de encuentro con pares para formar grupos colaborativos como el que muchas de ellas encontraron en WPO. Los desafíos en esta etapa suelen ser similares, y nutrirse de la experiencia y consejo de un par que ya ha pasado por eso resulta crucial para liderar esta etapa de crecimiento de la compañía.
● La necesidad de crear referentes femeninos: ligado con el punto anterior, se habló de la necesidad de dar visibilidad a las historias de mujeres que han logrado emprender y llevar sus empresas al siguiente nivel para inspirar a las futuras generaciones.
